Cronograma que ninguém segue
O plano foi feito no início e nunca mais atualizado. Cada semana de atraso é custo indireto, aluguel e financiamento correndo.
Planejamento · Custos · Qualidade
A Custo Plano planeja, acompanha e controla a sua obra com método: cronograma com linha de base, controle físico-financeiro semanal e qualidade verificada em campo. Você decide com dados, antes que o desvio vire prejuízo.
Você se identifica?
Atraso e estouro de orçamento raramente vêm da execução em si. Vêm da falta de uma linha de base clara, de medição confiável e de alguém olhando os números toda semana.
O plano foi feito no início e nunca mais atualizado. Cada semana de atraso é custo indireto, aluguel e financiamento correndo.
Aditivos e imprevistos aparecem sem aviso. Ninguém compara previsto, realizado e tendência até ser tarde demais.
O avanço físico depende da palavra do empreiteiro. A diretoria decide sem saber quanto já foi feito — e quanto falta.
Serviços liberados sem inspeção viram retrabalho, desperdício de material e dor de cabeça na entrega e no pós-obra.
O que fazemos
Ação: refazer encunhamento eixo C · responsável e prazo definidos
Como funciona
Conversa para entender a obra, o estágio atual e os principais riscos de prazo e custo.
Escopo, metodologia e investimento alinhados ao porte e à fase do empreendimento.
Cronograma com pesos, orçamento vinculado e plano de qualidade aprovados com a sua equipe.
Medição, reprogramação e relatório toda semana, com reuniões de acompanhamento até a entrega.
O que você recebe
Sem conversões manuais
O cronograma continua no .mpp que a sua equipe já conhece, com linha de base e pesos por atividade. Nada de exportar, redigitar ou manter duas versões do mesmo plano.
Quem está por trás
A Custo Plano nasceu da experiência de campo: os problemas das obras quase nunca estão na execução, e sim na falta de gestão estruturada desde o início. Por isso unimos planejamento, custos e qualidade num só método.
Depoimentos
“[Depoimento real do cliente sobre antecipação de prazo ou recuperação de atraso.]”
“[Depoimento real do cliente sobre economia ou controle do orçamento.]”
“[Depoimento real do cliente sobre redução de retrabalho ou certificação.]”
Dúvidas frequentes
Sim, e quanto antes, melhor. Fazemos o diagnóstico da situação atual, reconstruímos a linha de base a partir do que já foi executado e passamos a controlar os desvios dali em diante.
Não. Nosso trabalho é complementar: planejamento, controle de prazo e custo e gestão da qualidade, lado a lado com a engenharia de execução que já está na obra.
Não. Trabalhamos direto no MS Project (.mpp) com linha de base e pesos por atividade, sem conversões manuais nem versões paralelas do plano.
Semanais, em formato digital: avanço físico previsto × realizado, curva S, IDP e IDC, restrições das próximas semanas, caminho crítico e status da qualidade (FVS e não conformidades).
Sim. Combinamos visitas programadas ao canteiro com monitoramento remoto, reuniões por vídeo e o mesmo padrão de relatório.
Depende do escopo, do porte e da fase da obra. Depois do diagnóstico gratuito enviamos uma proposta com escopo, metodologia e investimento.
Diagnóstico gratuito
Conte sobre o empreendimento. Em uma conversa de 30 minutos mostramos os pontos críticos de prazo, custo e qualidade — sem custo e sem compromisso.
Área do cliente
Protótipo: qualquer e-mail e senha dão acesso à obra de exemplo. Os dados exibidos são fictícios.